Análisis de Procesos

Cada proceso de la empresa es analizado utilizando la herramienta de Mapeo de Procesos, en la cual se busca cómo se alinea el proceso con la estructura organizacional, el perfil de puestos, sus costos, tiempos, desperdicios, duplicidad, etc.  El objetivo del análisis es encontrar áreas de oportunidad para rediseñar el proceso de tal forma sea lo más óptimo ​en costos y efectividad.